A controladoria estratégica é um componente vital para qualquer empresa que busca crescimento sustentável e decisões bem fundamentadas.
Afinal, esse departamento não apenas fornece uma visão clara da saúde financeira do negócio, mas também cria uma base sólida para análises detalhadas, previsões precisas e estratégias eficazes.
Por isso, além de te explicar, brevemente, o que é uma controladoria estratégica, vamos te mostrar como ela contribui, diretamente, com o crescimento do seu negócio.
Pronto?
O que é uma controladoria estratégica?
A controladoria estratégica vai além das funções tradicionais de contabilidade e finanças, integrando-se profundamente com a gestão e o planejamento estratégico da empresa.
Portanto, possui funções cruciais, incluindo:
- planejamento e orçamento;
- análise de desempenho;
- gestão de riscos e suporte à decisão.
Trabalhando de maneira integrada, como citamos, a controladoria estratégica leva benefícios palpáveis, como: melhoria na tomada de decisões, alinhamento estratégico, eficiência operacional e aumento da competitividade com o mercado.
Agora que você já compreende o que é uma controladoria estratégica, vamos compreender exatamente como ela impulsiona o seu negócio!
Análise de cenários
Um dos principais benefícios de uma controladoria estratégica é a capacidade de realizar análises de cenários otimistas, pessimistas e realistas.
Essas análises permitem que os gestores tenham uma visão abrangente das possíveis direções que a empresa pode tomar.
Com base nesses cenários, a tomada de decisão se torna mais assertiva, preparando a empresa para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades.
Um exemplo prático é a análise de sensibilidade, que ajuda a entender como diferentes variáveis impactam o resultado, permitindo ajustes proativos nas estratégias.
Viabilidade de novos negócios e retorno
Utilizando uma Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) devidamente segmentada por negócios e centros de custos, a empresa pode avaliar de forma precisa quais áreas geram mais retorno e têm maior potencial de crescimento.
Esse nível de segmentação permite identificar rapidamente quais segmentos, lojas, unidade de negócio, ponto de venda, são mais lucrativos e merecem mais investimentos.
Por exemplo, uma empresa pode descobrir que um de seus produtos ou serviços é significativamente mais rentável do que os outros, direcionando seus recursos para expandir essa área específica.
Além disso, com esses dados em mãos, é possível calcular indicadores contábeis como os de retorno, mostrando quando pode-se ter o retorno de investimento, lucro etc.
Redução de custos e despesas
Análises verticais e horizontais, juntamente com a disponibilidade tempestiva dos dados, permitem o reconhecimento de custos e despesas atípicos ou desnecessários.
Com essas informações, a empresa pode implementar medidas para reduzir custos, aumentando assim o lucro operacional.
A controladoria estratégica pode identificar, por exemplo, gastos excessivos em determinada categoria de despesas e sugerir alternativas mais econômicas ou renegociações com fornecedores, resultando em economia significativa para o seu negócio.
Previsibilidade de caixa apresentada pela controladoria estratégica
Um dos grandes desafios para muitas empresas é a gestão de caixa.
Com um caixa devidamente mensurado e previsível, é possível direcionar o orçamento para os setores que mais precisam, realizar cortes onde necessário e investir de forma segura.
Logo, isso reduz a sensação de insegurança quanto à receita do negócio.
Ferramentas de previsão de fluxo de caixa permitem que os gestores planejem melhor o futuro financeiro da empresa, garantindo que haja liquidez suficiente para cumprir obrigações e aproveitar oportunidades de investimento.
A controladoria estratégica coloca os dados certos na sua mão!
Com todos esses elementos, que uma controladoria estratégica pode implementar no seu negócio, impulsioná-lo em direção ao crescimento torna-se algo padronizado, baseado em dados e sustentado.
Afinal, ela fornece dados que sustentam decisões e ajudam a conhecer profundamente a operação, identificar gargalos e promover um ciclo contínuo de melhoria.
Gerando, assim, dados mais confiáveis e aumentando a eficácia operacional.
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Nossos especialistas podem ajudar sua empresa a implementar uma controladoria estratégica que alavanque seu crescimento e solidifique sua posição no mercado.
