Alinhamento estratégico e confiança dos stakeholders construídos com dados contábeis seguros.

Sobre o Grupo Kothe S.A.

Segmento: transporte, agronegócio e indústria, concessionária de seminovos

Serviço do Case: BPO Contábil e Fiscal

O Grupo Kothe iniciou sua história em 1970, em Concordia – SC.  

Inicialmente sua frota era constituída por operações refrigeradas e com o amplo crescimento e expansão de sedes pelo país, a Kothe começou a diversificar suas frotas. 

Com valores claros, focados em gerar resultados, excelência nos atendimentos e maximizar os resultados e crescimento das comunidades e parceiros, o Grupo Kothe é um símbolo de resiliência em seu segmento.  

Em 2024, o Grupo conta com mais de 1500 veículos, dentre eles carretas e caminhões para tipos de cargas diversificados e espalhados pelo país.  

São 23 filiais de transporte, em 21 estados brasileiros, 18 armazéns e 4 sedes da 4K Caminhões, a concessionária do Grupo.  

Atualmente o grupo conta com a Kothe Agro, frota logística voltada ao agronegócio, o Tratamento de Sementes Industrial (TSI), garantindo aos agricultores sementes com qualidade superior ao mercado.

Desde a aquisição da primeira carreta frigorífica há mais de 30 anos, a Kothe se manteve focada no desenvolvimento de pessoas, inovação, atendimento personalizado e de qualidade para cada cliente, assim como a Alianzo.  

Desafios

Com mais de 30 anos em movimento, com operações distribuídas por todo país e uma frota de milhares de veículos, a Kothe S.A. necessita de expertise para gerenciamento de seus dados contábeis e fiscais.  

Um dos principais desafios encontrados na operação era a falta de fechamento contábil e a disponibilidade de informações confiáveis em tempo hábil, o que gerava: 

  • Insegurança dos stakeholders frente as informações contábeis; 
  • Tomada de decisão tardia; 
  • Análise gerencial dificultada pela falta de dados tempestivos;  

Soluções

Com a entrada do time Alianzo e a cooperação e alinhamento de expectativas com o time Kothe, nossos primeiros, e mais fundamentais, passos foram: 

  • Compreender e estruturar a operação contábil-fiscal; 
  • Retomar os fechamentos e rotinas que não haviam sido finalizadas; 
  • Estabelecer as rotinas de fechamentos contábeis e apresentação mensal de resultados.   

 

Com a operação de BPO Contábil e Fiscal já em andamento, começamos a perceber os primeiros resultados, como a definição de indicadores claros e relevantes, o que foi fundamental para estabelecer uma relação transparente e sinérgica entre sócios e diretores. 

Com os fechamentos contábeis em dia, colaboramos na criação do Relatório Integrado de 2023. Esse documento reúne informações essenciais sobre o negócio, as operações e a história do Grupo Kothe. Amplamente adotado por empresas de capital aberto, esse relatório é de extrema relevância e sua divulgação contribui significativamente para aumentar a credibilidade da empresa perante os stakeholders. 

Dessa forma, o estabelecimento de nossa equipe de BPO Contábil e Fiscal e a contribuição frequente do Grupo Kothe S/A, conseguimos: 

Alinhar os c-level em direção ao crescimento estratégico;

Garantir um posicionamento mais assertivo e transparente perante o mercado, gerando oportunidades de crescimento;

Maior previsibilidade do futuro e planejamento tributário para expansão de unidades pelo país.

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