O prazo mudou, mas a exigência de preparo não. Entenda por que a Receita Federal adiou o split payment e o que isso exige da tesouraria da empresa a partir de agora.

Boa parte do mercado tratou o split payment como um problema resolvido assim que a Receita Federal confirmou o adiamento da obrigatoriedade para 2028. Essa leitura é apenas parcialmente correta.

O prazo mudou. A exigência de reestruturar processos financeiros para a nova forma de recolhimento de tributos não, e ela chega antes do que a data final sugere.

Em 30 de agosto de 2026, o subsecretário de Gestão Corporativa da Receita Federal, Juliano Neves, confirmou o novo cronograma do split payment: a obrigatoriedade passa de 2027 para 2028, doze meses depois do previsto originalmente. Dias antes, em reunião do Comitê Gestor do IBS (CGIBS) realizada em São Paulo, a segunda vice-presidente do comitê, Pricilla Santana, já havia antecipado que o mecanismo não estaria pronto em janeiro de 2027.

Para empresas de médio e grande porte, o adiamento não reduz a complexidade do desafio. Ele apenas redistribui o tempo disponível para resolver um problema que continua o mesmo: como a empresa vai operar quando parte de cada recebimento for retida automaticamente pelo Fisco.

O que muda com o adiamento do split payment para 2028

O split payment separa automaticamente o valor do tributo no momento do pagamento de uma venda ou serviço. O sistema financeiro deposita o valor líquido na conta do vendedor e recolhe a CBS e o IBS diretamente aos cofres públicos, sem que a empresa precise apurar e pagar o tributo depois.

A obrigatoriedade desse mecanismo, prevista inicialmente para começar junto com a cobrança plena do IBS e da CBS em 2027, passa a valer somente em 2028. A razão declarada pela Receita Federal e pelo CGIBS é técnica: mais de 200 instituições de pagamento, entre bancos, adquirentes e arranjos de pagamento, ainda precisam adaptar seus sistemas para operar a retenção em tempo real.

Na prática, isso significa que 2027 chega com a cobrança efetiva de CBS e IBS em vigor, mas sem a obrigatoriedade do split payment. As empresas vão recolher os novos tributos por outros meios, enquanto o mecanismo de retenção automática ainda está em fase de implantação gradual.

Por que a Receita Federal decidiu adiar a obrigatoriedade

Segundo a Receita ninguém será obrigado a operar pelo split payment enquanto o mecanismo não estiver disponível para todos os meios de pagamento. A frase resume o motivo prático do adiamento: o modelo depende de uma integração tecnológica ampla entre Receita Federal, CGIBS e toda a rede de instituições financeiras do país.

Essa integração avança em etapas. Em junho de 2026, a Receita Federal e o CGIBS já haviam publicado a documentação técnica da Plataforma Pública do Split Payment, o padrão que instituições financeiras e adquirentes precisam seguir para operar a retenção automática.

O adiamento reconhece que documentação técnica publicada não equivale a sistema em produção. Entre publicar o padrão e ter mais de 200 instituições operando de forma sincronizada, existe uma distância que a Receita Federal preferiu não subestimar.

O cronograma da transição: alíquota-teste, RAD e split payment

A Lei Complementar 214/2025 instituiu a CBS, o IBS e o Imposto Seletivo, regulamentando a Emenda Constitucional 132/2023 que criou a Reforma Tributária do consumo. O cronograma de implementação segue três fases distintas até a obrigatoriedade plena do split payment.

2026: ano de testes, sem efeito arrecadatório

Em 2026, a CBS e o IBS aparecem nos documentos fiscais em caráter apenas operacional, com alíquotas simbólicas de 0,9% para a CBS e 0,1% para o IBS, somando 1% no total. Nenhuma empresa recolhe valor efetivo nesta fase: o objetivo é testar sistemas, não arrecadar.

2027: cobrança efetiva e o RAD como alternativa

A partir de 2027, a cobrança de CBS e IBS passa a ter caráter arrecadatório, com alíquotas cheias. Como o split payment ainda não é obrigatório neste momento, as empresas contam com o RAD (Recolhimento pelo Adquirente) como opção paralela: o adquirente da transação assume a responsabilidade de recolher o tributo, sem depender da retenção automática em tempo real.

2028 em diante: split payment obrigatório e implantação gradual

A obrigatoriedade do split payment passa a valer em 2028, com implantação gradual: primeiro para transferências eletrônicas, depois avançando para o Pix estático e outros meios de pagamento. Até 2033, ICMS e ISS seguem em transição progressiva de substituição pelo IBS, conforme o cronograma geral já previsto na LC 214/2025.

Por que o adiamento não é alívio para empresas de médio e grande porte

A maior parte do conteúdo disponível sobre o adiamento fala com pequenas empresas e MEIs, tratando o novo prazo como um respiro operacional. Para empresas com faturamento a partir de R$ 30 milhões por ano, a leitura correta é outra.

Empresas de médio e grande porte costumam operar com prazos de recebimento mais longos, contratos B2B complexos e estrutura de capital de giro dimensionada para o regime tributário atual. O split payment muda a mecânica de caixa dessas empresas de forma mais profunda do que muda a de um pequeno negócio com venda à vista.

Adiar a obrigatoriedade para 2028 não elimina esse impacto: apenas move a data em que ele se torna inevitável. Enquanto isso, a cobrança efetiva de CBS e IBS já começa em 2027, um ano antes do split payment, o que significa que a pressão sobre margem e preço chega primeiro, e a pressão sobre o caixa chega logo depois.

O que muda no fluxo de caixa quando o split payment entra em vigor

Hoje, a empresa recebe o valor integral da venda e recolhe o tributo depois, dentro do prazo legal de apuração. Esse intervalo entre o recebimento e o recolhimento funciona, na prática, como uma fonte de capital de giro.

O split payment retém o tributo no momento do pagamento e deposita apenas o valor líquido na conta da empresa. Isso elimina esse intervalo: o dinheiro que hoje financia operação por alguns dias ou semanas deixa de estar disponível.

Para empresas com ciclo de recebimento longo, como indústria, distribuição e construção, esse intervalo costuma representar parte relevante do capital de giro operacional. A consequência prática é direta: a empresa precisa de outra fonte para cobrir o que antes vinha do próprio fluxo de caixa entre venda e recolhimento.

Vendas canceladas, devoluções e inadimplência também exigem atenção redobrada nesse novo modelo: o tributo já foi retido no momento do pagamento, e a empresa precisa de um processo claro de ressarcimento para reaver o valor recolhido sobre uma venda que não se concretizou.

Como usar os próximos dois anos para preparar a tesouraria da empresa

O intervalo até 2028 é o ativo mais valioso que o adiamento oferece, desde que a empresa o use como janela de preparação, não como motivo para adiar a decisão.

• Revisar o capital de giro: simular o caixa da empresa como se o split payment já estivesse em vigor hoje, identificando o tamanho real do intervalo entre recebimento e recolhimento que deixará de existir.
• Renegociar linhas de crédito com antecedência: buscar linhas de capital de giro e antecipação de recebíveis antes que o mercado inteiro busque a mesma solução ao mesmo tempo, em 2027 e 2028.
• Revisar contratos B2B com prazo de recebimento longo: avaliar se cláusulas de preço e prazo precisam ser ajustadas para compensar a perda de fôlego de caixa.
• Mapear o processo de ressarcimento: estruturar, junto ao setor financeiro e fiscal, o fluxo de recuperação de tributo retido sobre vendas canceladas ou inadimplentes antes que o volume de casos cresça.
• Acompanhar o RAD como opção de transição: avaliar se o Recolhimento pelo Adquirente é uma alternativa mais previsível para a operação da empresa entre 2027 e a obrigatoriedade plena do split payment.

Nenhuma dessas ações depende da chegada de 2028. Todas podem começar agora, exatamente porque o prazo maior existe.

Como a Alianzo acompanha a transição do split payment

A Alianzo acompanha o cronograma da Reforma Tributária desde a publicação da EC 132/2023, traduzindo cada etapa da transição em decisão prática para empresas de médio e grande porte. No caso do split payment, isso significa olhar para além da obrigação fiscal e enxergar o impacto direto sobre capital de giro, linhas de crédito e estrutura de preço.

O ecossistema Alianzo apoia empresas nesse diagnóstico por meio das áreas de Tributos e Finance, simulando o efeito do split payment no fluxo de caixa da operação antes que a obrigatoriedade se torne realidade, e ajudando a estruturar as decisões de capital de giro, crédito e revisão contratual necessárias para atravessar a transição sem sobressaltos.

Empresas que tratam o adiamento como janela de preparação, e não como alívio, chegam a 2028 com a estrutura financeira pronta para o novo modelo, em vez de correr atrás dela.

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