Contamos con un ecosistema completo de soluciones para que el
crecimiento de su negocio sea escalable
Resolvemos todas sus necesidades con un equipo de expertos centrados en el alto rendimiento, independientemente de las exigencias de su negocio.
Del BPO al M&A, seremos socios en el crecimiento de su negocio.
Navegue por la línea de tiempo y vea cómo pasamos de 2 socios a cientos de colaboradores y una fusión empresarial en 6 años de existencia.
Éramos dos, Edilson Junior y Fábio Almeida, en una mesa de comedor con un único gran sueño: impactar positivamente en los negocios mediante la tecnología en los procesos y una empresa centrada en las personas.
Empezamos siendo pequeños y con muchas ganas de marcar la diferencia en el mercado. Así nace Alianzo con dos servicios: Auditoría y Consultoría.
Estructuramos nuestra primera oficina en Goiânia y contratamos a los primeros integrantes del equipo Alianzo. El objetivo siempre fue ser mejores; por eso, fijamos nuestra sede en la Avenida Paulista, São Paulo, y nos acercamos a los grandes players del mercado.
Realizamos el primer programa de trainee y el cambio de oficina; el antiguo espacio se quedó pequeño para el equipo Alianzo.
Además, el deseo de seguir impactando en aún más negocios nos permitió organizar muchos eventos, impartir charlas para cientos de emprendedores y aportar valor a muchas empresas.
El foco en las personas nunca se perdió y fuimos reconocidos al recibir nuestra primera certificación GPTW, situándonos entre las 5 mejores empresas para trabajar en el Centro-Oeste.
La expansión del negocio no se detuvo y empezamos a pensar en un ecosistema de soluciones para empresas, y fundamos nuestra área de BPO.
Nos mudamos una vez más.
E inauguramos la nueva oficina en el Setor Sul, en Goiânia, reforzando la marca y el propósito de Alianzo.
Además, logramos dos importantes rankings GPTW: mejor empresa para trabajar en el Centro-Oeste y nos situamos entre las 100 mejores de Brasil.
Ese mismo año, anunciamos a los nuevos socios de Alianzo, Jhonatan Nascimento y Túlio Alves, que alcanzaron esta posición a través de nuestro programa partnership, reforzando una vez más el reconocimiento y la valorización de nuestros talentos.
Creamos el área de Finance y fortalecimos aún más nuestro ecosistema. Aceleramos la innovación e impulsamos las áreas de tecnología, marketing y comercial, e implantamos el área de éxito del cliente.
Lanzamos un nuevo programa de trainee y superamos la marca de 100 colaboradores en nuestro equipo; estrechamos aún más nuestra relación mediante la reestructuración del área de personas.
Entendemos lo duro que es crecer, pero elegimos no quedarnos parados e incorporamos Ápice, empresa pionera en el Centro-Oeste en el modelo BPO, que llegó para aportar aún más valor a nuestro ecosistema.
Ampliamos el equipo a más de 200 personas y atendemos en 23 estados brasileños.
El plan de expansión seguía a toda máquina e iniciamos los trámites para la inauguración de la oficina en Cuiabá-MT. Además, logramos el tercer ranking GPTW, ahora en la categoría de medianas empresas.
La innovación que late en nuestras venas se desbordó hacia el área interna de innovación y empezamos a crear nuestras propias tecnologías para ofrecer entregas aún más eficientes a nuestros clientes. Seguimos creciendo y llegamos a Cuiabá.
Con una oficina conectada directamente con las demás por su arquitectura y proyecto, inauguramos esta nueva sede con una capacidad productiva de 25 puestos en el modelo presencial.
Estamos seguros de que aquel gran sueño sigue vivo en nosotros.
Y lo que nos mantiene fuertes son las personas que hacen de Alianzo un equipo, una cultura.
El propósito de Alianzo es cuidar de nuestras personas para que ellas cuiden de nuestros clientes, proporcionando un crecimiento escalable, creando mejores perspectivas y nuevas posibilidades.
Se nos reconoce por hacer lo que nadie había pensado: ponernos manos a la obra, tener mentalidad de propietario.
Pensamos en el siguiente paso de su negocio.
Estamos hechos de personas que transforman el mercado con un ecosistema de soluciones orientado por datos e información estratégica para escalar su negocio.
La auditoría de Alianzo la realiza un equipo de auditores especializados, y priorizamos la elaboración de informes conformes a las normas preestablecidas.
Así, garantizamos la fiabilidad de la información contable, ofreciendo a inversores, acreedores y otros stakeholders la oportunidad de identificar la solidez de su negocio y entenderlo como una oportunidad de negocio prometedora.
Además de cumplir con las obligaciones legales, contamos con la expertise necesaria para resolver dudas sobre fraudes, pagos excesivos y atender cualquier otra demanda que pueda surgir.
Con ello, además de mantenerse en conformidad con la administración tributaria, su negocio dispone de datos 100% fiables que servirán de base para la toma de decisiones estratégicas para impulsar su negocio.
El BPO Contable de Alianzo es el socio estratégico y tecnológico para las rutinas administrativas de empresas que desean centrarse en lo que realmente importa: el negocio.
Contamos con profesionales altamente especializados en los más diversos sectores y softwares del mercado para impulsar su rendimiento, reduciendo costes y aumentando la productividad y la eficiencia de sus rutinas.
Garantizamos la seguridad y disponibilidad de su información, adaptándonos a su sistema de gestión, ERP y otros softwares, con especialistas en los principales del mercado.
Con presentación mensual de resultados, estamos siempre cerca de usted y de su negocio para identificar oportunidades y establecer la rutina contable de acuerdo con sus expectativas.
La Consultoría de Gestión es un área extremadamente estratégica y comprometida con mantener el dinamismo, reforzar la productividad de procesos definidos, promover una gobernanza sólida y mantener clara la estrategia de su negocio.
Para ello, nuestro equipo técnico de procesos utiliza metodologías validadas para estructurar procesos eficientes que eliminan desperdicios, retrabajos y ruidos que impiden la productividad de su equipo.
Con todos estos pilares, la Consultoría de Gestión de Alianzo es un área especializada que identifica y resuelve problemas poco diagnosticados, responsables de pérdidas de eficiencia, financieras y de altas tasas de rotación.
El enfoque de Alianzo sobre la estructuración societaria se centra en la continuidad de su negocio de forma saludable y sostenible para todos los implicados.
De este modo, estructuramos holdings, cláusulas, contratos societarios, además de gestionar con expertise las cuestiones de patrimonio familiar.
Para ello, contamos con un equipo multidisciplinar de especialistas como: contables, economistas, administradores, abogados e ingenieros.
Todos nuestros proyectos son personalizados; por ello, realizamos estudios de viabilidad, levantamiento de los escenarios posibles y elaboramos contratos exclusivos para la situación en cuestión.
Las empresas que realmente se vuelven perennes en la historia son aquellas que combinan conocimiento técnico para gestionar sus finanzas mientras buscan soluciones innovadoras para mantenerse competitivas.
Y para impulsar aún más su negocio, prestamos un servicio especializado que se centra en sus necesidades financieras exclusivas, proporcionando orientación estratégica y servicios personalizados para proteger y maximizar su riqueza.
Contamos con un equipo de especialistas con todas las certificaciones necesarias y amplia experiencia en soluciones a medida para cada negocio. Siempre pensamos en el contexto completo, que contempla el mejor escenario financiero, operativo y tributario.
Nuestro enfoque es consultivo y colaborativo, y nuestro compromiso es generar valor para nuestros clientes en todo momento.
Vivimos momentos que exigen, cada vez más, decisiones estratégicas por parte de las compañías y, en este contexto, los procesos de M&A pueden impulsar sus negocios.
Nuestro equipo de especialistas identifica el valor de su negocio mediante metodologías y análisis técnicos reconocidos por el mercado para realizar la adquisición o venta de empresas o activos, fusiones o escisiones de negocios, alianzas estratégicas y captación de recursos.
Además, nuestro ecosistema es plenamente capaz de cumplir todas las etapas en hasta 12 meses desde el inicio de su transacción.
La alta carga tributaria es uno de los principales problemas que obstaculizan el crecimiento de las empresas en Brasil.
Las empresas que cuentan con una planificación fiscal estructurada vislumbran la posibilidad de ampliar las perspectivas de crecimiento del negocio, ya que se trata de un proceso fundamental para maximizar la eficiencia fiscal y aumentar su competitividad en el mercado.
Por ello, nuestro equipo de especialistas está siempre atento a todas las actualizaciones y beneficios fiscales a nivel municipal, estatal y federal, buscando cada vez más incentivos que reduzcan los importes pagados, identificando oportunidades, anticipando riesgos e impulsando negocios hacia un crecimiento escalable.
El alto rendimiento del equipo Alianzo se percibe por el nivel de nuestras entregas. Nuestros profesionales son especialistas en sus áreas de actuación, están centrados en el mejor resultado y listos para aportar valor.
Contable, con experiencia en contabilidad, impuestos y finanzas. Doctorando en Ciencias Contables y Finanzas por la Fucape Business School, Máster en Ciencias Contables por la Fucape Business School; MBA en Control de Gestión y Gestión de Costes. Con Certificado Internacional IFRS (ACCA) Association of Chartered Certified Accountants (UK) y miembro del IBRACON.
Contable, especialista en Sucesión Familiar, Estructuración Societaria y Finanzas. Doctor (Ph.D.) en Finanzas y Contabilidad por la University of Wisconsin (EE. UU.). Máster en Ciencias Contables por la PUC-SP. Curso de especialización en Economics and Finance (IFRS) por la University of Cambridge (Reino Unido). Miembro del IBRACON. Estudiante de Derecho.
Administrador, especialista en estrategias corporativas, M&A (fusiones y adquisiciones), con experiencia en finanzas y gestión de negocios. Ha estructurado áreas contable, fiscal, planificación, presupuesto, tesorería, jurídica, TI y RR. HH. Posgrado en Finanzas por la Facultad de Administración y Economía (FAE), MBA por la Fundación Getúlio Vargas (FGV).
Contable, con amplia experiencia en finanzas, contabilidad y fiscalidad. Además de su experiencia en la gestión y estructuración de proyectos de M&A. Especialista en Valoración de Empresas por el Instituto de Enseñanza e Investigación (INSPER-SP) y en IRFS por FIPECAFI, MBA en Gestión Empresarial, Control de Gestión y Finanzas por el Instituto de Posgrado (IPOG).
Contable, con experiencia en auditoría, contabilidad e impuestos. Máster en Ciencias Contables por la Fucape Business School, MBA en Gestión de Negocios, Controlaría y Finanzas Corporativas por el Instituto de Pós-Graduação (IPOG) y Especialista en Normas de Auditoría e IFRS por la FIPECAFI.
Más de 450 empresas de sectores totalmente diferentes, pero con dos puntos en común: el ecosistema Alianzo y Resultados Escalables.
Estamos presentes en 23 estados, ofreciendo resultados con excelencia
Oficina Cuiabá
Oficina São Paulo
Sede Goiânia










