Profissionalização da gestão: quando o crescimento vira desorganização
Sua empresa cresceu em faturamento, mas a gestão continua a mesma? Entenda os sinais de que a estrutura não acompanhou o crescimento e o que fazer.
Sua empresa cresceu, mas a gestão acompanhou? 7 sinais de que seu negócio precisa de estrutura empresarial
Sua empresa cresceu, mas a gestão não acompanhou? Confira 7 sinais de que falta estrutura empresarial para crescer com eficiência e segurança.
Gestão de Processos entenda a sua aplicabilidade da prática ao “novo mundo” tecnológico.
Em um mercado cada vez mais competitivo, é natural haver uma incessante busca por resultados por meio de operações que implementam padrões de qualidade e otimização da produção de produtos ou execução de serviços, o que a gestão de processos pode contribuir diretamente. Naturalmente, isso faz com que as empresas busquem adequar-se aos níveis de […]
Em que momento o Desdobramento da Estratégia pode ser considerado um sucesso?
Planejar a estratégia é uma missão de extrema prioridade dentro de qualquer organização, seja ela com dez, cem ou mil colaboradores. No entanto, a estratégia planejada por si só não é o que ditará o ritmo do atingimento do grande objetivo, sendo assim, esta não deve ser a única tarefa realizada durante o processo e […]
Efeitos da precificação na gestão e nos resultados do negócio
A precificação, em boa parte das empresas, é o ponto frágil que muitas vezes inviabiliza a existência de um negócio ou determinada operação. O ato de estabelecer o preço de um produto ou serviço para o mercado consumidor não é uma tarefa tão simples quanto se imagina. Exige-se do empresário um conhecimento pleno de […]
Gestão de Custos: entenda a importância para a Tomada de Decisão no seu negócio
Realizar uma boa gestão de custos é fundamental, uma vez que é possível estimar e administrar os custos detalhados, estabelecer margens de rentabilidade e precificar corretamente os produtos ou mercadorias a partir delas. Isso porque, para se manterem vivas e principalmente competitivas, num mundo cada vez mais veloz, as empresas necessitam, numa escalada sem precedentes, […]
Fusões e aquisições na saúde movimentam o mercado brasileiro
O volume de fusões e aquisições corporativas vêm crescendo no Brasil, mas, ainda se dá em números inferiores aos registrados em economias mais maduras. Neste contexto, um dos segmentos que tem vivenciado mais processos de fusões e aquisições (ou comumente chamado de M&A) é o da saúde, com destaque para as operações com unidades hospitalares. […]
O que você precisa saber sobre o movimento de fusões e aquisições?
É perceptível as transformações que muitos setores da economia vêm passando e dentro destas mudanças um aspecto merece destaque: a consolidação de grandes players e o movimento de fusões e aquisições nos mais diversos setores da economia. Certamente, muitos de vocês, empresários, estão acompanhando movimentações neste sentido em suas áreas de atuação e este é […]
Por que investir em Controladoria para o seu negócio?
Sabe-se que uma estratégia bem executada, para ser alcançada, deve considerar todos os processos envolvidos até o objetivo final. Processos estes que devem ser avaliados minuciosamente, tanto isoladamente como em conjunto, pois só assim será possível garantir a integração entre eles e obter informações tempestivas e confiáveis para melhor análise. Para que estas informações sejam […]
Conheça os 4 pilares fundamentais da Governança Corporativa
Talvez você já tenha ouvido falar sobre governança corporativa, um termo muito usado no ambiente de trabalho, em escritórios ou organizações. Mas, você sabe o que significa e quais benefícios ela pode trazer para a continuidade de um negócio? A Governança Corporativa é um conjunto de princípios, práticas e processos que regem o sistema de […]