Em um mundo cada vez mais volátil, incerto, complexo e ambíguo, também conhecido como mundo VUCA, a presença de uma liderança estratégica se torna uma grande ferramenta para a prosperidade e o sucesso de qualquer negócio, podendo trazer vantagens como: maior motivação dos profissionais, maior senso de equipe, aumento da sinergia interna, otimização de processos, desenvolvimento de habilidades técnicas e interpessoais, melhoria dos resultados etc.
Mas o que é liderança estratégica?
Podemos chamar de liderança estratégica aquela em que o papel do líder não é apenas atribuir tarefas, mas sim ter um olhar estratégico sobre toda a empresa e colaboradores. Nela o líder lidera pelo exemplo, define metas e objetivos claros, capacita o pessoal e se preocupa com a entrega coletiva.
Quais as características de desenvolvimento da liderança estratégica:
Engana-se quem pensa que a liderança estratégica é reservada somente aos cargos mais elevados da organização. O que define este tipo de liderança são as atitudes e comportamentos do indivíduo, que podem ser desenvolvidos com o tempo. Alguns comportamentos do líder estratégico são:
– Conhecimento da sua equipe e sua empresa: o líder deve conhecer seu negócio e sua equipe a fundo, além de ter conhecimento sobre todas as áreas da sua empresa. É fundamental também o autoconhecimento, sendo capaz de compreender suas próprias forças, fraquezas, impulsos, e ser capaz de refletir sobre as próprias atitudes.
– Desenvolvimento de metas objetivas e possíveis de serem alcançadas: metas muito além da realidade podem causar estresse e frustração, enquanto metas muito fáceis podem trazer conformidade. Logo, o ideal é ter metas desafiadoras, porém atingíveis, engajando assim toda a equipe.
– Capacidade de desenvolver suas habilidades e de sua equipe: o líder estratégico busca constantemente o desenvolvimento contínuo pessoal e o crescimento da sua equipe, ajudando-os a se desenvolver e compartilhando conhecimento, melhorando assim o resultado coletivo.
– Valorização e recompensa aos seus colaboradores por um bom trabalho: o reforço positivo é algo que o líder estratégico aplica em sua organização. Aqueles que realizam um trabalho bem-feito são recompensados, sentindo-se assim mais motivados e realizados.
Como desenvolver a liderança estratégica
Quando pensamos nas características deste líder, pensamos em alguém que está também focado no longo prazo e na qualidade do produto ou serviço oferecido, com capacidade elevada de tomada de decisão e que seja engajador, liderando pelo exemplo. Para isso, é preciso fazer uma boa gestão dos recursos materiais e intelectuais disponíveis, desenvolver times qualificados, mantê-los motivados e criar uma boa sinergia entre as áreas, prezando por uma boa comunicação e colaboração entre elas.
Como dito, o líder estratégico está focado na entrega coletiva e não somente individual, e para otimizar o resultado desta entrega é preciso estabelecer essa cultura de pensamento também na organização. Nota-se então a importância da disponibilidade do líder, que precisa estar presente para ajudar no desenvolvimento do seu time e direcioná-los, criando assim um senso de equipe onde todos compartilhem do mesmo propósito.
O líder estratégico então não é aquele que tem todas as respostas, mas sim se porta como o agente de mudança dentro da organização. Pode-se desenvolver este tipo de liderança prestando atenção aos mesmos comportamentos e características citados previamente, criando-se uma cultura de pensamento de líder e atingindo uma atmosfera favorável para crescimento individual e coletivo.
Liderança estratégica na prática
A Alianzo é adepta à cultura de crescimento e incentiva todos os colaboradores, independentemente do cargo, a terem “atitude de dono”, sempre prezando pelo bom clima organizacional e desenvolvimento de liderança estratégica, para que todos atinjam os objetivos organizacionais e individuais.
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