Controladoria: o que é, por que e quando contratar para o seu negócio!
A Controladoria é uma área da gestão empresarial voltada para o planejamento, controle e apoio à tomada de decisões. Seu principal objetivo é garantir que os recursos da empresa sejam usados eficientemente, alinhando as ações da equipe com os objetivos estratégicos da organização. Sendo assim, ela atua como uma ponte entre a gestão estratégica e […]
Consultores Internos vs Externos: qual é o melhor para o seu negócio?
O mercado empresarial atual, é marcado por transformações aceleradas, avanços tecnológicos constantes e alta competitividade. Nesse cenário desafiador, as organizações buscam alternativas para se adaptar, inovar e crescer de forma sustentável. A consultoria em gestão surge como uma resposta estratégica a essa necessidade. Assim, ela atua como instrumento de apoio à melhoria de processos, à […]
Assessoria de Paralegal: como ela mantém sua empresa funcionando
A assessoria paralegal é essencial para garantir que uma empresa opere dentro da legalidade, evitando riscos e interrupções nas atividades. Ao longo deste artigo, você vai entender o que é, como funciona e por que contar com uma assessoria paralegal é indispensável para manter a conformidade regulatória e o crescimento sustentável do seu negócio. O […]
Consultoria em gestão de negócios: o guia para transformar sua empresa
A consultoria em gestão de negócios surge como uma aliada estratégica para empresas que desejam evoluir com mais estrutura, foco e resultado. Ao trazer um olhar externo e técnico, a prática ajuda a identificar gargalos, otimizar processos e impulsionar a performance da empresa. A consultoria promove uma mudança de mentalidade, preparando a empresa para crescer […]
Como fazer o negócio crescer? Quebre o ciclo de estagnação do seu negócio com estas 3 frentes na sua empresa
Depois de alguns anos de operação, é comum que muitos gestores se perguntem “como fazer o negócio crescer?”. Afinal, os negócios podem entrar em um platô onde o crescimento e o aumento do lucro se tornam difíceis sem uma gestão especializada. Contudo, para romper com esse ciclo, fortalecer três setores dentro da sua gestão são […]
Como uma controladoria estratégica contribui com o crescimento do seu negócio?
A controladoria estratégica é um componente vital para qualquer empresa que busca crescimento sustentável e decisões bem fundamentadas. Afinal, esse departamento não apenas fornece uma visão clara da saúde financeira do negócio, mas também cria uma base sólida para análises detalhadas, previsões precisas e estratégias eficazes. Por isso, além de te explicar, brevemente, o que […]
Sua equipe fala a mesma língua, mas nunca se entende? Descubra como manter sua equipe produtiva utilizando processos.
Como manter sua equipe produtiva se ela parece estar sempre em desacordo, mesmo falando a mesma língua? Situações como baixa produtividade, retrabalhos, gargalos operacionais e atritos internos são mais comuns do que se imagina e geralmente resultam de desajustes finos na gestão de uma empresa. No entanto, a gestão por processo pode contribuir, diretamente, para […]
Planejamento Estratégico para micro e pequenas empresas
O planejamento estratégico é a etapa mais importante para o atingimento do sucesso de qualquer empresa, independentemente do seu porte. O planejamento permite estabelecer metas, objetivos estratégicos bem como o estabelecimento das ações necessárias para alcançá-las, além de proporcionar uma visão de longo prazo para gerir e lidar com os desafios do mercado. Para micro […]
Gestão de Processos entenda a sua aplicabilidade da prática ao “novo mundo” tecnológico.
Em um mercado cada vez mais competitivo, é natural haver uma incessante busca por resultados por meio de operações que implementam padrões de qualidade e otimização da produção de produtos ou execução de serviços, o que a gestão de processos pode contribuir diretamente. Naturalmente, isso faz com que as empresas busquem adequar-se aos níveis de […]
Em que momento o Desdobramento da Estratégia pode ser considerado um sucesso?
Planejar a estratégia é uma missão de extrema prioridade dentro de qualquer organização, seja ela com dez, cem ou mil colaboradores. No entanto, a estratégia planejada por si só não é o que ditará o ritmo do atingimento do grande objetivo, sendo assim, esta não deve ser a única tarefa realizada durante o processo e […]