Talvez você já tenha ouvido falar sobre governança corporativa, um termo muito usado no ambiente de trabalho, em escritórios ou organizações. Mas, você sabe o que significa e quais benefícios ela pode trazer para a continuidade de um negócio?
A Governança Corporativa é um conjunto de princípios, práticas e processos que regem o sistema de poder nas empresas, sejam elas de pequeno, médio ou grande porte.
Com isso, alguns de seus objetivos são: conciliar interesses, garantir a transparência das informações e conduzir uma atmosfera de responsabilidade corporativa na organização.
Todas essas características são imprescindíveis para um negócio continuar lucrativo ao longo de décadas. Afinal, com uma governança corporativa bem aplicada, os stakeholders se sentem mais confiantes de que a gestão adotada é adequada às exigências do mercado e aos desafios dos novos tempos.
Como a Governança Corporativa se relaciona com a Gestão?
A Governança Corporativa é comumente confundida com a Gestão Empresarial, afinal ambas atuam acerca das decisões tomadas em uma organização. No entanto, saiba que a grande diferença entre as duas não está no que atuam, mas sim em como atuam.
Na Governança Corporativa, não importa qual decisão foi tomada, mas sim em como o processo ou projeto está estruturado, enquanto tomada dessa decisão.
Já na Gestão Empresarial, é preciso planejar, executar, dirigir e controlar processos e projetos, visando tomar decisões que, otimizem recursos como tempo e dinheiro, por exemplo.
Vamos exemplificar:
O gestor da Indústria X, decide sozinho contratar a empresa Y para fornecer sua principal matéria-prima, pela simples motivação do gestor dela ser seu amigo, sem avaliar a fundo preços e condições de pagamento.
Mais tarde, ao apurar os resultados financeiros da organização, os sócios da Indústria X percebem que as margens de seus principais produtos andam apertadas justamente pelos custos elevados, prejudicando os lucros projetados.
No exemplo acima, se a Indústria X tivesse um sistema de Governança Corporativa, a decisão de contratar um fornecedor para a sua principal matéria-prima, com certeza passaria pela Política de Compras, que exigiria pelo menos 3 orçamentos e avaliaria os prós e os contras de cada um, questionando requisitos técnicos, qualidade, preços, etc.
Os 4 pilares fundamentais da Governança Corporativa:
Como todo sistema de grande impacto estrutural, a Governança Corporativa conta com alguns pilares fundamentais.
Neste artigo falaremos de quatro deles:
1. Conselho de Administração
O Conselho de Administração é um pilar central da Governança Corporativa. Ele garante que as decisões sejam tomadas de forma técnica e equilibrada, considerando o posicionamento de todos os membros.
Sua composição varia conforme o modelo de governança adotado e pode contar com comitês temáticos especializados em assuntos estratégicos ou ligados ao core business.
O Conselho deve eleger um presidente entre os conselheiros e manter uma agenda de reuniões para tratar dos temas mais relevantes da organização.
2. Contabilidade
A Contabilidade é a base da prestação de contas. Ela precisa ser confiável e diligente, pois é responsável pela elaboração das demonstrações contábeis que revelam a saúde financeira e econômica da empresa.
3. Políticas e Normas
A empresa deve adotar Políticas e Normas que orientem a conduta de seus membros em situações éticas, morais ou que possam gerar conflitos com os objetivos organizacionais.
Muitas empresas estruturam um Estatuto de Políticas e Normas e o divulgam em versões física e digital.
4. Auditoria Interna e Auditoria Independente
As auditorias funcionam como agentes fiscalizadores das informações apresentadas na prestação de contas.
Elas devem atuar de forma imparcial e emitir relatórios que confirmem, ou não, a veracidade e a conformidade dos dados analisados.
Seu negócio está pronto para a governança corporativa?
Então, a Governança Corporativa é fundamental para assegurar que seu negócio perdure por inúmeras gerações de forma sustentável. Além disso, este método garante um processo estruturado para a tomada de decisão.
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